Service management: wat is het en hoe maak je het efficiënter?

Service management is het plannen, uitvoeren en verbeteren van de service die je aan klanten levert. Het doel: verzoeken snel en goed afhandelen, met tevreden klanten en een efficiënt team. In dit artikel lees je wat service management is, wat een servicemanager doet en hoe automatisering, realtime inzicht en koppelingen het efficiënter maken.

Wat is service management?

Service management omvat alles wat nodig is om diensten aan klanten te leveren: verzoeken aannemen, werk plannen, uitvoeren, opvolgen en verbeteren. Field service management is het deel dat zich richt op werk op locatie, zoals installaties, onderhoud en reparaties.

Wat doet een servicemanager?

  • Serviceverzoeken beheren en prioriteren.
  • Zorgen dat de juiste mensen op het juiste moment beschikbaar zijn.
  • Afspraken met klanten bewaken, zoals responstijden en onderhoudstermijnen.
  • Prestaties volgen en processen verbeteren.
  • De verbinding zijn tussen klant, binnendienst en buitendienst.

Meer over de vragen waar servicemanagers mee zitten lees je in 5 essentiële vragen voor servicemanagers.

Zo maak je service management efficiënter

Automatisering

Laat terugkerend werk vanzelf gaan: periodiek onderhoud op de planning, vervolgwerkbonnen na een onafgemaakte klus, bevestigingen naar de klant en facturen vanuit de afgeronde werkbon. Lees de 6 voordelen van buitendienstautomatisering.

Realtime inzicht

Zie op het planbord waar je mensen zijn en hoe ver elke klus is. Met rapporten en dashboards volg je prestaties zoals doorlooptijd, het aantal klussen dat bij het eerste bezoek is opgelost en terugkerende storingen.

Koppelingen

Laat je service software praten met je ERP, boekhouding en CRM, zodat niemand gegevens hoeft over te typen. Bekijk alle integraties.

Veelgestelde vragen

Wat is het verschil tussen service management en field service management?

Service management gaat over alle dienstverlening aan klanten. Field service management richt zich op het werk dat monteurs en technici op locatie doen.

Welke KPI’s zijn belangrijk in service management?

Bijvoorbeeld responstijd, doorlooptijd, het percentage klussen dat bij het eerste bezoek is opgelost en klanttevredenheid.

Hoe begin ik met het verbeteren van service management?

Breng in kaart waar nu de meeste tijd verloren gaat, meestal plannen en administratie, en automatiseer dat eerst.

Benieuwd hoe dat er voor jouw organisatie uitziet? Vraag een demo aan, dan laten we het je zien in je eigen situatie.

Over de auteur

Camille Versteeg

Camille is een field service expert met meer dan 10 jaar ervaring in het bouwen van field service software en de implementatie hiervan binnen operationele processen.

Bekijk alle posts

Probeer FieldBuddy

Krijg een vrijblijvende demo van een van onze sales managers

Wil je weten wat FieldBuddy voor jou kan betekenen? Vul onderstaand formulier in om te starten.



    Inschrijven Webinar

    Servicemanager van de toekomst met AI

    Wil je weten welke ontwikkelingen AI met zich meebrengt en welke impact dit heeft op jouw rol? Laat je gegevens achter en schrijf je in!



      Try FieldBuddy

      Sign up here for a free demo

      Want to find out what FieldBuddy can do for you? Fill out the form below to get started.


        Download een PDF met alle functionaliteiten!

        Ontdek hoe de oplossingen van FieldBuddy jouw kunnen helpen.

        Voer hieronder je e-emailadres in om alle de PDF te ontvangen.



          Ontvang uw succesverhaal PDF!

          Ontdek hoe onze oplossingen klanten hebben geholpen om opmerkelijke resultaten te behalen.

          Voer hieronder uw e-emailadres in om onze exclusieve succesverhaal PDF te ontvangen.